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PRADA公司受益三番八次五年下降

  导语:尽管业绩连续两年下滑,Giorgio
Armani仍对集团的“品牌架构精简”新战略十分自信。

【中国服装圈€€1514期】文章来源:界面

图片 1图片来源:Reuters

据《女装日报》报道,意大利奢侈品集团Giorgio
Armani因受到内部一系列重组措施的影响,去年收益有所下降,并且情况在未来两年都不容乐观。

  据《女装日报》报道,意大利奢侈品集团Giorgio
Armani因受到内部一系列重组措施的影响,去年收益有所下降,并且情况在未来两年都不容乐观。

如今,Giorgio
Armani集团的销售额已经连续第二年下滑,不过集团表示不理想的业绩在他们的意料之中,“因为集团正处于内部重组的大背景下,所以业绩下降是我们预期中的结果,”集团在上周四发布的2017年全年财报中写道。

  如今,Giorgio
Armani集团的销售额已经连续第二年下滑,不过集团表示不理想的业绩在他们的意料之中,“因为集团正处于内部重组的大背景下,所以业绩下降是我们预期中的结果,”集团在上周四发布的2017年全年财报中写道。

根据Giorgio
Armani集团上周四发布的2017年全年财报数据,公司去年的销售额同比下降了7%,从2016年的25.1亿欧元跌至2017年的23.3亿欧元。净利润则同比猛降了10.5%,从2016年的2.71亿欧元跌至2017年的2.42亿欧元。

  根据Giorgio
Armani集团上周四发布的2017年全年财报数据,公司去年的销售额同比下降了7%,从2016年的25.1亿欧元跌至2017年的23.3亿欧元。净利润则同比猛降了10.5%,从2016年的2.71亿欧元跌至2017年的2.42亿欧元。

尽管集团收益不尽人意,公司却表示有信心于2020年恢复集团收益增长,既因为集团去年的净现金流量增加,使他们更有底气进行投资,还因为管理层对集团去年内部重组措施的未来发展十分自信。

  尽管集团收益不尽人意,公司却表示有信心于2020年恢复集团收益增长,既因为集团去年的净现金流量增加,使他们更有底气进行投资,还因为管理层对集团去年内部重组措施的未来发展十分自信。

Giorgio
Armani集团的战略改变从去年二月开始。2017年2月底,集团创始人与设计师Giorgio
Armani在品牌秋冬大秀结束后宣布了新的品牌战略,决定将Armani
Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X
Armani产品线,把集团原有的五条产品线精简到三条。除此之外,Armani集团决定主要发展Emporio
Armani系列,在今年9月即将开幕的米兰时装周上,还将会举办该系列的男女装合并走秀。

  Giorgio
Armani集团的战略改变从去年二月开始。2017年2月底,集团创始人与设计师Giorgio
Armani在品牌秋冬大秀结束后宣布了新的品牌战略,决定将Armani
Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X
Armani产品线,把集团原有的五条产品线精简到三条。除此之外,Armani集团决定主要发展Emporio
Armani系列,在今年9月即将开幕的米兰时装周上,还将会举办该系列的男女装合并走秀。

“品牌拥有太多的系列会让消费者觉得困惑,”设计师Giorgio去年二月对女装日报说,“时代在发展,我们也该与时俱进了。”

  “品牌拥有太多的系列会让消费者觉得困惑,”设计师Giorgio去年二月对女装日报说,“时代在发展,我们也该与时俱进了。”

Giorgio Armani 图片来源:WWD

图片 2Giorgio Armani  图片来源:WWD

通过将集团旗下原有的五个分支品牌进行合并、调整,Armani集团希望能强化精简之后后剩下的三个品牌,将每个品牌的潜能发挥到最大化。

  通过将集团旗下原有的五个分支品牌进行合并、调整,Armani集团希望能强化精简之后后剩下的三个品牌,将每个品牌的潜能发挥到最大化。

Armani宣布品牌架构精简的计划之后,Barneys百货、Neiman
Marcus百货等零售商的高层都曾对媒体表示看好Armani的新战略。

  Armani宣布品牌架构精简的计划之后,Barneys百货、Neiman
Marcus百货等零售商的高层都曾对媒体表示看好Armani的新战略。

“Burberry和Marc Jacobs都是品牌精简战略的成功案例,”Neiman
Marcus百货的时尚副总监Ken
Downing在去年的采访中对女装日报说,肯定了Armani调整后的新战略,“将多余的副线并入主要的系列,提升品牌产品的综合性,能让消费者更容易进行自己的混搭,也让消费可以更加自在地建立个人风格。”

  “Burberry和Marc Jacobs都是品牌精简战略的成功案例,”Neiman
Marcus百货的时尚副总监Ken
Downing在去年的采访中对女装日报说,肯定了Armani调整后的新战略,“将多余的副线并入主要的系列,提升品牌产品的综合性,能让消费者更容易进行自己的混搭,也让消费可以更加自在地建立个人风格。”

Armani集团的新战略与时俱进,但这个来自意大利的奢侈品集团在奢侈品行业中仍然显得十分特殊。

  Armani集团的新战略与时俱进,但这个来自意大利的奢侈品集团在奢侈品行业中仍然显得十分特殊。

法国奢侈品巨头LVMH集团旗下有LV、Céline、Loewe等奢侈品品牌,对LVMH虎视眈眈的开云集团是Gucci、Bottega
Veneta、Saint Laurent等品牌的母公司, Giorgio
Armani却不属于业内任何一家奢侈品巨头。

  法国奢侈品巨头LVMH集团旗下有LV、Céline、Loewe等奢侈品品牌,对LVMH虎视眈眈的开云集团是Gucci、Bottega
Veneta、Saint Laurent等品牌的母公司, Giorgio
Armani却不属于业内任何一家奢侈品巨头。

自1975年品牌创立,43年来Armani一直坚持集团的独立,由私人运营。Armani集团的创始人和设计师Giorgio
Armani已经管理集团长达43年之久,并且从未向外界透露集团未来可能的继承人。

  自1975年品牌创立,43年来Armani一直坚持集团的独立,由私人运营。Armani集团的创始人和设计师Giorgio
Armani已经管理集团长达43年之久,并且从未向外界透露集团未来可能的继承人。

美国时尚作家Dana Thomas在其著有的《奢侈的》一书中,写到她曾问Giorgio
Armani为什么坚持集团的独立。Giorgio说他希望可以自由地在夜里回办公室修改他想修改的任何事,而不需要征求任何人的意见,也不必为达成一定的财政目标而焦虑。

  美国时尚作家Dana Thomas在其著有的《奢侈的》一书中,写到她曾问Giorgio
Armani为什么坚持集团的独立。Giorgio说他希望可以自由地在夜里回办公室修改他想修改的任何事,而不需要征求任何人的意见,也不必为达成一定的财政目标而焦虑。

尽管时尚界流传Giorgio
Armani在2000年和2003年有过将集团卖给LVMH集团和上市的打算,但他最终还是决定保持了集团的独立。

  尽管时尚界流传Giorgio
Armani在2000年和2003年有过将集团卖给LVMH集团和上市的打算,但他最终还是决定保持了集团的独立。

“有时候结果需要等待,”他对Dana说,“然而大多数的情况是,市场需要即刻看到结果。从心理学的角度看,这样不适合我们的工作,因为这会消磨我们的热情。”

  “有时候结果需要等待,”他对Dana说,“然而大多数的情况是,市场需要即刻看到结果。从心理学的角度看,这样不适合我们的工作,因为这会消磨我们的热情。”

在收益连续下降的情况下,Armani为集团恢复增收定下了两年之约。而2020年后,Armani的新战略是否能让这个坚持独立的奢侈品品牌走得更远,的确是一个需要等待的结果。

  在收益连续下降的情况下,Armani为集团恢复增收定下了两年之约。而2020年后,Armani的新战略是否能让这个坚持独立的奢侈品品牌走得更远,的确是一个需要等待的结果。

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